• Coaching individuel

    • Coaching de prise de fonction

    • Coaching d’évolution / projet professionnel

    • Gestion du stress, de la délégation, des relations complexes…

  • Coaching d'équipes

    • Accompagnement de COMEX, CODIR, Comités d’associés, équipes

    • Contextes de transformation, crises, croissance, transmission…

    • Développement / formation d’équipes sur des thématiques managériales et relationnelles

    • Groupes de co-développement

  • Coaching de binômes & Médiation

    • Coaching de prise de fonction

    • Médiation

    • Prévention et résolution des conflits

    • Préparation et accompagnement de succession

Exemples de missions réalisées

  • Coaching d’un Directeur Général dans un contexte de redressement

  • Accompagnement d’un haut fonctionnaire de son nouveau poste de SGA au sein d’un ministère

  • Coaching d’une Directrice Marketing dont la taille de l’équipe a doublé en 6 mois

  • Accompagnement d’une DRH dans le cadre de sa prise de fonction

  • Coaching d’une Directrice de la Communication dans le cadre de son repositionnement professionnel

  • Préparation à la prise de fonction d’un DG futur Président

  • Projection stratégique et de construction de la vision à 10 ans

  • Accompagnement d’un comité d’associés pour préparer l’intégration de nouveaux associés

  • Accompagnement d’un Codir et d’une Direction (100 personnes) dans le cadre d’un changement organisationnel / processus de deuil

  • Définition des valeurs et incarnation

  • Travail sur la coopération au sein du Comité de Direction et des autres organes de gouvernance

  • Travail sur la confiance et l’esprit d’équipe en vue d’un changement organisationnel majeur

  • Accompagnement d’une transformation majeure dans l’entreprise (change management)

  • Formation de managers & hauts fonctionnaires / développement de leur leadership

  • Préparation et animation de séminaires

  • Sessions de co-développement entre dirigeants entrepreneurs

  • Formations au recrutement stratégique

  • Coaching d’un DG et DGA - association internationale

  • Médiation entre une Directrice Juridique et son adjointe - édition

  • Coaching d’un Président et son DG - ONG

  • Médiation entre une Responsable Marketing et son adjointe - luxe

  • Coaching d’un binôme de Directeur/DGA - Ministère

  • Coaching d’un binôme CTO / Directeur des services - édition de logiciels

  • Préparation et animation d’un séminaire entre une équipe et ses homologues client dans un contexte de crise - agence de communication

Modalités

Tout projet de coaching, accompagnement, formation démarre par un travail approfondi sur le besoin pour proposer un cadre le plus adapté au besoin, au delà de la demande exprimée.

Le coach définit un cadre de travail, qui peut être évolutif, en fonction des objectifs énoncés et de leur atteinte au cours du processus.